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西方企业老总 薪金如何确定

http://www.sina.com.cn 1999年11月29日 12:06 生活时报

  目前,西方企业领导人的收入可分为三大类:一是固定收入,包括工资、社会保障费(退休金及不可预计费)、 法定福利费。与其他人不同的是,企业领导人的固定工资不是根据每年效益情况浮动,而是工资三年一定,不再进行谈判。二 是奖金,它根据企业财政状况决定奖金的多少。三是各种期限的股权、股票和股权证。

  与法国、英国、德国、意大利和比利时年营业额超过20亿法郎的大企业领导人工资构成情况相比,美国企业的 激励机制更鼓励冒险和创新。

  美国强生公司是著名的大型跨国公司,公司领导人的基本年薪占个人总收入的30%-50%,从30多万美元 到100多万美元,而远期收入约占到总收入的30%。1996年美国企业领导人的年收入平均达到374万美元。

  企业领导人的收入与企业的规模大小是成正比的,无论是基本工资还是整体工资水平,而多项研究表明,企业的 营业额、净资产值和企业职工人数都是衡量企业规模与领导人收入的因素。如美国爱德浩公司总裁1995年的年薪是37. 5万美元,美国西屋公司总裁的年薪达100万美元。这首先是因为大企业的决策更具复杂性,所需技术和知识含量也相当高 。同样,管理层次越多,要求的收入层次差别越大。其次,如果从企业领导人市场的角度来比较,收入水平也根据企业规模而 决定。

  企业的业绩与领导人的收入联系并不十分紧密,特别是固定收入部分。企业领导人的固定收入是激励他采取谨慎 的投资政策,因为他要尽力限制业绩的波动和负债的增加。而作为浮动收入的主要来源,企业领导人的持股使他更勇于采取有 风险的投资政策和增加负债经营。

  企业的战略也与领导人的收入有联系。企业经营越多元化企业总体工资水平越高,福利也越高。而企业领导人的 工资也比非多元化企业的工资要高20%。因为,多元化战略需要增加管理机构,要求高水平的协调。(余辉)




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