也许大家根本想不到，广告收入颇丰的《快乐大本营》营员目前竟是在一个不 到１００平方米的食堂改造成的大通间里办公，节目组里的十几台车最好的就数一台白色桑 塔那，身为“营长”的汪炳文平日出去办事也只是开个“富康”，丝毫没有大制片人的“风 范”，如果当你知道他拿的酬劳还是组里最低的，那肯定更不敢相信了。但这都是事实，正 是汪炳文一手教出营员们个个节俭、务实、不摆架子的风格。按规定，如果有任何客户或观 众投诉工作人员服务态度不好的话，一定要受处分。作为“营长”的汪炳文处处以身作则， 亲力亲为，少说多干，不谋私利，深深感染了每位营员，使大家在一个健康快乐团结的氛围 中努力工作。记者相信这正是《快乐大本营》成功并不断保持进取的重要经验。

　　而“营长”汪炳文将成功秘诀总结为这样几点：一是清新、自然、真诚的形式 ，打破当时晚会千篇一律的面孔，使观众感到新鲜；另一方面也不能排除它的明星效应；而 节目从开始就有明确定位，使得内容与形式都大受欢迎，观众又定位在青少年，对扩大受众 面具有较强的拉动作用，比如一个家庭如被孩子占住频道，其他人都得跟着看，这样一来， 一个个家庭逐渐成为现在观众的重要组成部分。